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近幾年來，國內標識行業(yè)的安全事故接連不斷，深圳的安裝工高空墜落，西安的樓頂裝字違規(guī)焊接引發(fā)大火，安徽滁州的戶外LED大屏墜落傷人，北京奧林匹克公園拱門倒塌傷人，西安的安裝工違規(guī)操作觸電身亡，湖北恩施的廣告牌倒塌砸傷路人，西安的商業(yè)門頭墜落砸死路人，西安的高空違規(guī)操作致安裝工死亡……，一樁樁、一起起，樁樁見血，起起驚魂，哪一樁，都在摧殘著鮮活的生命，哪一起，都撕裂著幸福的家庭！

對于一個企業(yè)，最高管理者對安全生產的認知和態(tài)度，直接影響著整個企業(yè)。安全生產，警鐘長鳴——這句話，喊了幾十年，但事實上，我們的許多老總們，壓根沒往心里去，不是有那么一句話，壞習慣是慣出來的，好隊伍是管出來的。慣，員工一貫不按安全規(guī)章操作，老總視而不見，長此以往，壞習慣就養(yǎng)成了，常在河邊走，總有濕鞋時，事故，是遲早的事；管，是規(guī)范的制度，嚴格的管理，員工隊伍實實在在的履行，真正做到警鐘長鳴，安全生產絕不繞行。

但凡出現(xiàn)重大事故的企業(yè)，共同的一點，企業(yè)的老總們并非不知道安全的重要性，而是將生產經營放在首位，一切為生產經營讓路，從而明知安全重要，卻還是在安全管理上忽視、安全規(guī)章上殘缺、制度落實上從簡。還有多少次事故，并非因為不知安全知識，不懂安全操作規(guī)程，不知安全責任重于泰山，往往就是忽略與麻痹，管理層該負的責任沒有負起來，該按規(guī)章操作的偏偏不去遵守。根本上講，就是沒有把安全真正重視起來，而是停留在口頭上，顯示在規(guī)章里，掛在墻頭上。

這里，也替企業(yè)的老總們算筆賬，一旦出現(xiàn)重大傷亡事故，企業(yè)生產暫時停頓，老總疲于應付事故處理和善后、家屬安撫，治療費、喪葬費、賠償費、撫養(yǎng)費，甚至糾纏不休的官司……，請問這些標識企業(yè)的老總們，你一年有多少純利潤？這些費用可是要從你的純利潤列支呀；你一年有多少有效精力？一次重大傷亡事故，要耗去你多少精力？我想，事故之后的老總們，應當大都是悔莫當初，抓緊亡羊補牢的吧。

當然，生命沒有彩排，面對生命，任何的經濟賬都是蒼白的。在生產過程中，安全是界限，生命就在剎那間。作為老總，應當將員工的生命安全系于心頭，將心比心，自己也需要生命的精彩，自己也有幸福的家庭，一定不能因為自己管理上的疏忽，讓自己去面對員工、員工家屬那一雙雙悲痛、無助、絕望的眼神。天地萬物，以人為貴，敬畏生命，重視安全，是所有管理者應有的一種態(tài)度、一種責任、一種境界，忽視安全，就是漠視生命。

一個企業(yè)沒有安全就談不上發(fā)展，一個家庭沒有安全就沒有幸福。每一次重大安全事故，對企業(yè)就是一次重大打擊，對家庭則是一次致命摧殘。無論企業(yè)的發(fā)展和家庭的幸福，如果用數(shù)值來衡量，100也行，10000也罷，那數(shù)值中打頭的“1”，一定代表著安全，有了代表安全的“1”，身后的一個個“0”，才能代表健康、愛情、家庭、財富……，每一個“0”才能具備特定的意義，失去了安全，就失去了一切。

敬畏生命，重視安全，落實到每個企業(yè)，雖然環(huán)境、性質、隊伍構成不盡相同，但安全要求的原則是一致的。《中華人民共和國安全生產法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理基本方針，并規(guī)定了安全生產必須遵循的基本原則。

堅持以人為本和誰主管、誰負責的原則。要求在生產過程中，必須堅持“以人為本”，一切以安全為重，安全必須排在第一位。誰主管、誰負責，主管者也必須是責任人，全面履行安全生產責任，管生產必須管安全，項目管理中，安全具有一票否決權。通過完善制度，規(guī)范管理，推進企業(yè)安全文化，使企業(yè)安全生產管理零距離，設備零缺陷，現(xiàn)場零違章，使生產事故悲劇不再發(fā)生，企業(yè)健康發(fā)展，家庭和諧美滿。讓所有的生命異彩紛呈。